evolución
Análisis y mejora de procesos productivos
En todo proceso productivo, por más simple que parezca, se concentran numerosos factores como: MO, MP, maquinarias, parámetros, procedimientos, etc., que interrelacionados dan un producto o un servicio. Pero todo proceso evoluciona con el tiempo, aunque no lo parezca: una materia prima cambia, un operador con habilidades se jubila, las máquinas se desgastan o llegan otras nuevas…son situación que ocurren. Por eso, es importante el análisis de los procesos y su mejora constante, ya que impacta directamente en la competitividad, la productividad y la calidad. Esto permite centrarse en las necesidades del cliente y generar valor al producto o servicio.
Análisis y mejora de procesos productivos
En todo proceso productivo, por más simple que parezca, se concentran numerosos factores como: MO, MP, maquinarias, parámetros, procedimientos, etc., que interrelacionados dan un producto o un servicio. Pero todo proceso evoluciona con el tiempo, aunque no lo parezca: una materia prima cambia, un operador con habilidades se jubila, las máquinas se desgastan o llegan otras nuevas…son situación que ocurren. Por eso, es importante el análisis de los procesos y su mejora constante, ya que impacta directamente en la competitividad, la productividad y la calidad. Esto permite centrarse en las necesidades del cliente y generar valor al producto o servicio.
Metodología
- Aplicamos una metodología acorde al trabajo a abordar, por ejemplo: DMAIC
D: Diagnosticamos en conjunto la situación actual.
M: Medimos variables del proceso para conocer el desempeño actual.
A: Analizamos la información recolectada para determinar las potenciales mejoras.
I: Implementamos soluciones que ataquen los problemas y aquello que no agrega valor, poniendo el foco en el cliente y la calidad.
C: Controlar. Validadas las soluciones, se implementan controles que monitoreen el proceso y poder detectar sus desvíos.
Ventajas de analizar y mejorar los procesos
- Se genera conocimiento al documentar y entender los procesos.
- Se pone el foco en mejorar lo que agrega valor para el cliente.
- Se elimina o minimiza lo que no agrega valor.
- Se mejoran los tiempos de producción (pieza por operario).
- Se reducen los inventarios.
- Se eliminan o reducen los desperdicios.
visualización de los procesos
Nuestra especialidad
Nos especializamos en diagnosticar, analizar y accionar sobre los procesos para mejorar la productividad.